Clústers: colaborar para reforzar la estrategia

Los miembros del clúster convergen para incrementar su competitividad individual y, al mismo tiempo, mejorar la calidad de su entorno. Comparten un espacio donde cada uno dispone de todas las herramientas para mejorar su estrategia competitiva; un reto que, con frecuencia, se alimenta de cooperación con los otros miembros dado que todos juntos representan una misma cadena de valor.

Son organizaciones basadas en relaciones de confianza. Los clústeres no están controlados por las empresas más grandes, sino que están liderados por las empresas más activas, independientemente de su tamaño. Y lo hacen con una organización dinámica, donde el foco se sitúa en la competitividad. La filosofía de trabajo, el posicionamiento y la actividad de un clúster son específicos y diferenciales.

Además, los clústeres cuentan con un equipo liderado por el Clúster Manager, un ejecutivo dedicado en exclusiva a generar confianza, trabajar en red, asesorar a las empresas y construir actividades y proyectos para hacerlas más competitivas.

ACCIÓ ha acreditado un ecosistema de 27 clústeres mediante el Programa Catalonia Clusters. Una red interconectada que permite que cualquier empresa que participe en un clúster también tenga acceso a trabajar con los demás. Eso es posible gracias al trabajo en red de las dinámicas interclúster.

¡Para aprovechar todas las ventajas, encuentra tu clúster!

El trabajo del clúster impulsa actuaciones alineadas con los retos estratégicos del mismo clúster definidos por las empresas que forman parte de él, con el objetivo de mejorar la competitividad de las empresas. Lo hace mediante acciones de innovación en sus modelos de negocio, internacionalización de mercados, formación directiva o dinámicas interclúster.

Plataforma de proyectos

• El clúster permite impulsar proyectos transformadores, alineados con las estrategias de futuro y difíciles de impulsar por una sola empresa.

Inteligencia estratégica

• El clúster aglutina conocimiento sobre las estrategias ganadoras. El intercambio de conocimiento y de experiencias aporta información sobre el mercado, retos de negocio, tendencias y tecnologías clave. Casos de éxito y fracasos de los que aprender.

Networking

• Los clústeres se basan en relaciones de confianza generadas por la interacción entre empresas. Los encuentros formales e informales permiten compartir oportunidades y generar negocio.

Si aún no lo has hecho, ¡encuentra tu clúster!

Como miembro de un clúster, podrás incorporar la sostenibilidad en el modelo de negocio de tu empresa y convertirlo en uno de los principales ejes de tu estrategia. Te ayudaremos a trabajar con la herramienta B-Corp, que está vinculada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, potenciando así la generación de valor compartido por parte de tu empresa.

¿Por qué es importante el valor compartido?

• Retención del talento. Las nuevas generaciones quieren trabajar en empresas sostenibles.
• Consumo responsable. La ética ya es uno de los criterios de compra más relevantes para los consumidores.
• Financiación. Ser sostenible permite captar a más clientes y acceder a las mejores fuentes de financiación públicas y privadas, donde el criterio de sostenibilidad resulta un requisito cada vez más indispensable.
• Legislación. La normativa a lo largo de los distintos niveles gubernamentales exigen criterios de sostenibilidad crecientes.

¿Por qué aplicar el valor compartido desde el clúster?

• Acceso a la identificación de oportunidades de negocio vinculadas al valor compartido junto con las empresas del clúster.
• Identificación de las mejores prácticas internacionales vinculadas a dichas oportunidades.
• Formación especializada para utilizar B-Corp en tu empresa.
• Intercambio de experiencias con los demás miembros del clúster.