Els factors que limiten el creixement de les empreses

Fer créixer una empresa és fer-la més forta, més innovadora i més preparada per competir arreu del món. Com més creix una companyia, més millora la seva productivitat, atrau i reté talent i potencia la seva capacitat d’internacionalització i d’R+D. Una major dimensió empresarial també acostuma a anar associada a més solidesa i a noves oportunitats d’accés a mercats exteriors.

Tot i així, la mida de les nostres empreses segueix sent una assignatura pendent a Catalunya. Amb un 95,5% de microempreses (és a dir, que tenen menys de 10 treballadors), estem lluny dels percentatges de països com Alemanya (84,4%) o Dinamarca (88,9%).

En aquest sentit, impulsar el creixement de les empreses catalanes és una prioritat si volem que també innovin o surtin a vendre al món. Ara bé, créixer no és només qüestió d’augmentar el volum: les empreses han de fer-ho amb un propòsit clar. Tenir un pla estratègic definit és clau per assegurar que l’augment de dimensió vagi acompanyat d’uns objectius ben traçats, d’un full de ruta coherent i d’una visió a llarg termini que garanteixi la sostenibilitat del projecte.

Amb més dimensió, més propòsit i més estratègia, les empreses catalanes podran fer un salt endavant decisiu en innovació i internacionalització; i contribuir així a un teixit econòmic més sòlid i competitiu.

Si ho tenim tan clar, com és que la proporció d’empreses de més de 10 treballadors encara és tan petita? D’explicacions i motius n’hi haurà per a tots els gustos, però sí que podem assenyalar amb claredat els 3 grans factors que limiten el creixement de les empreses a Catalunya:

1. Cultura empresarial. Sovint predomina una mentalitat conservadora i enfocada a la continuïtat més que al creixement. Aquesta tendència, arrelada en la tradició familiar i en la percepció del risc, frena l’ambició d’expansió. Cal un canvi cultural que fomenti l’esperit emprenedor i la visió a llarg termini.
2. Escalabilitat del model de negoci. Moltes empreses tenen models poc preparats per créixer més enllà d’un cert volum. Sense estratègies ben definides, inversió en tecnologia i processos eficients, és difícil assolir nous mercats i clients sense que els costos es disparin. Treballar l’escalabilitat és imprescindible per competir en un entorn global.
3. Accés al finançament. Tot i que a Catalunya hi ha recursos econòmics, sovint costa trobar el finançament adequat per fer el salt. Més enllà de la banca tradicional, hi ha altres opcions que poden ajudar a créixer. Els diners potser no donen la felicitat, però faciliten molts projectes. Tenir un accés limitat a aquestes vies és, sens dubte, un fre al creixement que cal superar.

Un cop identificats els 3 principals factors que limiten el creixement de les empreses, apliquem-hi la filosofia dels grans savis: solucions i no problemes. Des d’ACCIÓ disposem del servei de creixement empresarial que, precisament, aborda de forma directa aquests tres reptes.

Ho fa, però, amb una premissa clara: el creixement no pot ser de qualsevol tipus. Cal créixer de manera robusta i amb un impacte social i mediambiental positiu, integrant a l’ADN de l’empresa metodologies de valor compartit. Un enfocament que permet a les companyies fer-se més grans alhora que contribueixen al benestar del seu entorn.

Amb aquesta premissa assentada, com podem atacar els tres factors que limiten el creixement?

1. En primer lloc, donant a conèixer empreses referents que serveixin d’exemple, amb bones pràctiques i metodologies que ajudin a visualitzar el canvi necessari en la cultura empresarial.
2. En segon terme, preparant les empreses per afrontar el creixement amb més seguretat mitjançant l’elaboració d’un pla de creixement ben definit que els proporcioni un full de ruta clar i amb el suport de programes i ajuts que en facilitin la implementació.
3. I, finalment, un cop les empreses estan més preparades, la connexió amb les fonts de finançament és molt més fàcil i nosaltres les acompanyem en aquest procés per assegurar que accedeixin als recursos més adequats per impulsar els seus projectes.

Per aquest camí volem assolir l’objectiu d’arribar a les 1.500 empreses mitjanes i grans a Catalunya l’any 2030. Un objectiu que no és altre que el de tenir empreses a la mida del potencial del país.

Glòria Viñals és consultora sènior de Creixement Empresarial d'ACCIÓ.