Contacte
Quan
L'establiment d'estratègies a les àrees identificades com a crítiques a la gestió de l'Empresa permet seguir el camí cap als objectius futurs desitjats. Determinar quins paràmetres monitoritzen la marxa general de la companyia i tenir la possibilitat de conèixer-los en tot moment i a temps real, dota d'una maniobrabilitat i flexibilitat que facilitarà l'adaptació als canvis que demanen el mercat i els clients i suposa un avantatge competitiu notable en els temps incerts que ens toca viure.
Tenir controlats i monitoritzats tots els processos de l'empresa, així com tenir quadre de comandaments de gestió de la producció, permet a les empreses establir objectius de millora contínua de l'eficiència, augmentar la competitivitat monitoritzant en tot moment cadascun dels processos de tota la cadena de valor.
En aquest format de taula rodona es comptarà amb dues empreses i un expert en la matèria que permetrà tractar la temàtica des de diferents òptiques.
Ponents:
Chema Felguera, enginyer civil amb 25 anys d'experiència en la gestió de grans equips i processos complexos de canvi i creixement en companyies. Consultor acreditat per ACCIÓ en Estratègia i innovació i proveïdor de referència de Cambra Digital de Barcelona, actualment és Partner & Strategy Manager a Schumpit, acompanyant les empreses en els seus processos de creixement i transformació Digital
En aquest format de taula rodona també es comptarà amb l'experiència de 3 empreses i un expert en la matèria que ens permetrà tractar la temàtica des de diferents òptiques:
- Nati Sanz , Directora general de Serveis Integrals de Fotografia
- Antonio Benejam , CEO de SCL Sistemes de control a Linea
- Jordi Martínez Fortuny , Director de Tau Formar
Més informació aquí.