Nigèria és el mercat més poblat de l'Àfrica subsahariana (180 milions d'habitants) i el que té la indústria més desenvolupada. Va iniciar el seu desenvolupament industrial als anys setanta i compta amb un teixit interessant d’empreses agroalimentàries, farmacèutiques, del plàstic, del sector cosmètic i de la construcció, entre d'altres.
En un esforç per abordar aquest problema, el 2005, el Govern nigerià va privatitzar les fases de generació i distribució d'electricitat, tot i mantenint una participació minoritària. L'actual govern ha demostrat una forta voluntat de reformar el sector energètic i busca associar-se amb el sector privat per facilitar les inversions en el sector. A més, s'han establert diversos incentius per tal d'atraure la inversió estrangera, com l'exempció d'impostos d'equipaments importats, "vacances fiscals" de tres anys prorrogables dos anys més, etc.
Els països més avançats de la zona en la producció farmacèutica són Nigèria i Ghana. Nigèria agrupa el 60 % de la producció farmacèutica a la zona ECOWAS i té una base industrial força desenvolupada (la segona del continent després de Sud-àfrica). Ghana té una base industrial més petita que Nigèria, però ha fet esforços en els últims anys per desenvolupar la seva producció local de medicaments. No hi ha producció local d’ingredients (API).
Vols trobar les millors oportunitats per a la teva empresa?
Descobreix el recomanador d'Oportunitats de Negoci
Vols saber més sobre oportunitats de negoci?
Les exportacions catalanes a Nigèria van més que doblar-se el 2017 fins els 97,7 milions d’euros, assolint la xifra més alta de la sèrie històrica. Les vendes al país africà es concentren en els combustibles, les matèries plàstiques i la maquinària.
Florence Hiard, directora de l'Oficina Exterior de Catalunya a Accra, ens presenta les oportunitats de negoci per a les empreses catalanes a la zona i com els fons multilaterals són un recurs important per treballar amb socis locals. L'oficina cobreix els mercats de Ghana, Nigèria, Costa d'Ivori, Senegal i Camerun.
Als anys noranta, Curtidos Codina va haver de replantejar-se la seva estratègia degut a la competència exterior. Les línies a seguir han sigut obrir plantes a l'estranger (Brasil i Nigèria) i apostar per un producte de més qualitat al mercat local.
La necessitat de modernitzar el seu sistema agrícola tradicional representa una oportunitat per a les empreses que es vulguin internacionalitzar en aquest país. En concret, es destaquen les oportunitats en maquinària agrícola, know-how per a la producció de llavors, fertilitzants, insecticides, protectors i tècniques de reg.