Idees d'experts Alfons Cornella
Alfons Cornella, reconegut expert en innovació empresarial i fundador d'Infonomia i Co-Society, ens presenta una trentena de casos d'èxit de col·laboració internacional i ens dóna instruments pràctics per detectar oportunitats de negoci col·laboratives mitjançant l'anàlisi del nostre model de negoci.
Idees Força
La col·laboració ja no és el futur, és el present. Ara el món es basa en la col·laboració entre individus i entre empreses.
El món és més complex. Per gestionar la complexitat, cal col·laborar, i la col·laboració requereix confiança.
Una de les claus és saber com generar relacions de confiança. Cal enfocar la col·laboració des del punt de vista del win-win. Si no, cap de les dues empreses pot guanyar.
Pots col·laborar per millorar eficiència, però anem a la col·laboració per crear diferència.
Ja no és important el que fas, sino què saps fer (els teus actius). Cal cercar col·laboracions per innovar, posant en contacte actius amb passius.
Amb la metodologia Canvas de model de negoci, visualitzes els teus actius i passius que et permeten trobar vies de col·laboració.
És més important el model de negoci que la innovació en producte i servei.