Cercador del Banc de coneixement

Amb aquesta publicació es vol donar a conèixer les raons de la innovació i els mecanismes impulsors del procés innovador a les petites empreses catalanes.

L'objectiu d'aquesta guia és donar a conèixer les noves tendències de gestió d'operacions de producció i logística: com desenvolupar una estratègia d'operacions focalitzada a innovar, com redefinir la funció de compres, com innovar en processos productius, quines són les noves tendències logístiques i per què és necessari planificar la cadena de subministrament com una entitat coherent.

L'estudi te per objectiu la valoració objectiva dels canvis que hi ha hagut a l'empresa catalana a partir de l'aplicació de la norma ISO 9000. S'analitza l'evolució d'aquest impacte des de l'any 1998 fins al 2002.

La present guia té com a objectiu establir els principis i les directrius que permeten a una organització adoptar de manera efectiva un enfocament basat en processos per a la gestió de les seves activitats i recursos.

La millora Sis Sigma es pot definir com un enfocament estructurat i sistemàtic, basat en la mesura i l'anàlisi de dades, per millorar els resultats de tots els processos.

Eina que recull la filosofia d'algunes de les eines de la col·lecció "Eines de progrés"

L'enginyeria concurrent és el conjunt de tècniques destinades a escurçar el temps de desenvolupament dels projectes, incorporant la veu del client i garantint la qualitat del producte durant tot el seu cicle de vida, des del disseny fins al reciclatge, mitjançant la realització simultània d'activitats i el treball en equip multidisciplinari.

Aquesta publicació, actualitzada a gener de 2005, dona una visió bàsica de les responsabilitats mercantils i tributàries en què pot incórrer tot administrador que no conegui o que no respecti les obligacions que la llei imposa per a la gestió societària. S'adreça a emprenedors i inversors.

Aquesta guia, adreçada als emprenedors, analitza quina és la forma jurídica més adient per endegar una activitat mercantil.

En aquesta guia es descriuen els productes financers que les empreses contracten amb més assiduïtat: el lísing, el rènting, el facturatge, el forfetatge.

L'objectiu d'aquesta guia és ajudar les empreses a entendre la importància de la correcta gestió del disseny com a eina fonamental de competitivitat. S'adreça a empreses, directors de màrqueting, directors d'R+D, enginyers de producte, dissenyadors industrials.

Com a segona part de la Guia de Gestió de la Innovació, la Guia sobre la Gestió de Projectes pretén ajudar a les empreses a gestionar la innovació a partir de la seva unitat de flux: el projecte d'innovació.

La Guia de Gestió de la Innovació té l'objectiu de servir a les petites i mitjanes empreses industrials com a eina per iniciar una reflexió interna sobre la seva capacitat per innovar.