Cercador del Banc de coneixement

L'objectiu d'aquesta guia és oferir suport a les empreses en la implantació de les normes UNE de sèrie 166.000 de gestió de la recerca, el desenvolupament i la innovació. S'adreça a empreses de qualsevol sector i dimensió, especialment les que duen a terme activitats d'R+D+I o tenen sistemes de gestió estructurats.

Aquesta guia té com a objectiu ajudar els centres educatius a implantar un nou model de gestió, basat en la ISO 9001, que cerqui la millora contínua en la qualitat de l'ensenyament. La guia explica l'aplicació del model de gestió a través de fitxes i mapes de processos i inclou un capítol amb experiències i opinions d'alguns centres que han implementat aquest model de gestió.

L'objectiu d'aquesta guia és donar una visió general sobre les tècniques de valoració de patents més importants i sobre la negociació i estructuració d'acords de llicència. S'aplica especialment al sector farmacèutic degut als llargs períodes de desenvolupament.

L'objectiu d'aquesta publicació és analitzar l'activitat de les entitats de capital risc amb seu a Catalunya des de l'any 1991 fins a l'actualitat. L'estudi recull l'evolució de la captació de fons en el període 1991-2001 i analitza l'origen dels recursos i les inversions realitzades.

SMED és una tècnica per reduir considerablement el temps de preparació de màquines de canvi d'utillatge. L'esperit del sistema SMED és aconseguir reduir aquests temps a menys de 10 minuts.

La metodologia de gestió de compres és una eina de reflexió, que mostra les àrees fonamentals que s'han de tenir en compte en el disseny o en el redisseny d'un model de gestió de compres.

És una norma internacional enfocada cap a la millora dels processos d'una organització per incrementar-ne l'eficiència i l'eficàcia.

Mètode organitzat i creatiu que utilitza un procés de disseny funcional i econòmic, que té per objectiu augmentar el valor d'un producte existent o d'un que s'està desenvolupant.

Aquesta publicació és un extracte el treball de recerca de la UOC i analitza les transformacions en l'estratègia i l'organització empresarials derivades de la utilització de les tecnologies de la informació i les comunicacions, sobretot en aspectes com l'estructura empresarial i l'aparició del negoci a través d'Internet, etc.

Aquesta publicació té l'objectiu d'ajudar les empreses familiars no cotitzades a innovar en el seu model de gestió, a partir dels principis i pràctiques del bon govern a l'empresa, orientant-les en el pas des de la direcció unipersonal cap al consell d'administració. Aquest recull de recomanacions d'ajuda, defineix els òrgans de govern i els rols individuals dels seus integrants, concretant-ne les responsabilitats.

Quantificació i caracterització de l'estructura, propietat, gestió i govern de les empreses familiars catalanes.
L'estudi a més, mostra les diferencies entre l'empresa familiar i la no familiar en quant a dimensió, productivitat, recursos propis, rendibilitat, dinamisme, estructura de govern i direcció, tot avaluant la seva probabilitat d'èxit en funció d'aquests diferents paràmetres.

El Diagrama de Flux és la representació gràfica del funcionament i estructura d'un procés on es mostren totes les fases de què consta i com es troben relacionades i connectades.

L'objectiu d'aquest manual és tractar els Sistemes de Gestió de Qualitat, Medi ambient i Seguretat i salut de forma que l'empresa pugui integrar-los tots ells dins la seva gestió diària.

Aquesta guia forma part del conjunt de guies de gestió de la innovació i se centra en la necessitat de redefinir les àrees i les activitats comercials de l'empresa. La primera part de la guia tracta els conceptes bàsics de l'activitat de màrqueting i s'explica el concepte d'innovació en aquest context.

Aquesta publicació pretén orientar l'empresa sobre l'establiment d'aliances estratègiques per generar avantatges competitius. La guia està enfocada a emprenedors de base tecnològica però és útil per a qualsevol tipus d'empresa.