Casos d'empresa KH Lloreda
KH Lloreda va néixer l'any 1949 per fer recobriments metàl·lics industrials. Amb la crisi dels 90, l'empresa es va haver de reinventar per no morir. Una idea boja els va llançar a vendre un producte desgreixador inventat per a ús intern: el KH-7. Des de llavors, ha crescut un 11% anual i ja ven arreu del món. Josep Mª Lloreda ens explica la història d'un atreviment.
Idees Força
Cal saber on vols arribar. El pla estratègic t’ajuda a imaginar el futur que vols construir.
Cal innovar per ser diferent al mercat; i per innovar cal invertir diners i recursos.
La por no serveix de res. Cal atrevir-se a fer coses noves i diferents, però posant en marxa mecanismes per minimitzar riscos.
La innovació és una actitud. A KH Lloreda tot respira innovació: el màrqueting, els recursos humans, la fabricació i logística, la gestió i els productes mateixos.