S'han trobat 2.430 resultats
-

"La proposta de valor ha de ser rellevant pel client"

Joan Cortés
Reconegut expert en estratègia i models de negoci, Joan Cortés és el CEO de Lead To Change (LTC). En aquesta entrevista repassem els trets principals que ha de reunir qualsevol empresa en el moment de definir el seu model de negoci, especialment si utilitza el mètode Canvas. Saber a què aspira l'organització és el punt de partida, per acabar centrant la seva atenció en reunir les capacitats necessàries per poder satisfer les necessitats del client amb el seu producte.
17/05/2013
-

Fer negoci amb l'Economia Circular

Ignasi Cubiñá
En què consisteix l'Economia Circular? Ignasi Cubiñá, director i cofundador d'EcoIntelligentGrowth, ens exposa les línies mestres d'aquest model econòmic alternatiu basat en el paradigma Cradle to Cradle, i assenyala experiències d'èxit i oportunitats de negoci que emanen de l'aplicació d'aquest nou disseny regeneratiu.
17/05/2013
-
Xile, plataforma d'expansió per a les empreses catalanes del sector alimentació
Xile té un model econòmic basat en la internacionalització i constitueix una porta d'entrada i plataforma d'exportació per a l'Amèrica Llatina, Amèrica del Nord i tota la zona Àsia Pacífic. En l'actualitat ocupa el 16è lloc en el rànquing mundial de països exportadors d'aliments i begudes, cosa que obre nombroses oportunitats de negoci per les empreses catalanes del sector.
15/05/2013
-

Un model de negoci per créixer

Germans Boada
Germans Boada es va reinventar. Després d'uns anys de dificultats, l'empresa va agafar una nova embranzida de la mà d'un equip directiu nou.
15/05/2013
-

Turquia, destinació ideal per invertir i clau d'accés a un gran mercat

Emir Salim Yüksel
Les reformes estructurals, l'estabilitat política i econòmica, i un sistema financer fort han permès a Turquia esdevenir una potència mundial els últims 10 anys. La seva mà d'obra jove i qualificada, i la seva privilegiada localització geogràfica constitueixen un fort incentiu per invertir-hi i utilitzar el mercat turc com a trampolí per accedir a mercats d'Àfrica, l'Àsia Central i l'Orient Mitjà.
07/05/2013
-

Consells pràctics per invertir a la Xina

Gao Wei
Implantar-se amb èxit a la Xina requereix sobretot paciència i comprensió. El gegant asiàtic gaudeix d'una llengua, cultura i tradicions molt diferents del que es viu a Occident. Cal conèixer el país, comprendre'l i adaptar-se a les seves exigències. Gao Wei, director de l'Oficina Exterior de Comerç i Inversions d'ACCIÓ a Beijing, ens dóna consells pràctics per invertir amb èxit a la Xina.
06/05/2013
-

Fixar la Xina com a objectiu

Grup Celo
El Grup Celo, dedicat a la producció de cargols i altres elements de fixació, va decidir apostar per implantar-se a la Xina. Ramon Ceravalls, director general del grup, explica com des de la planta de Suzhou han pogut revitalitzar una empresa que ja factura un 70% a l'exterior.
06/05/2013
-
3 elements claus per a una bona comunicació
Per a qualsevol feina has de ser capaç de transmetre les idees de manera clara i eficaç. Hi ha tres conceptes que apliquen els millors comunicadors per fer arribar els seus missatges.
06/05/2013
-

La Xina: obrir les portes de la Gran Muralla

El mercat xinès reclama una aposta per la implantació que vagi més enllà del clàssic model exportador. Ser presents de ple a la Xina és la millor opció per garantir l'èxit de la inversió. Només d'aquesta manera l'empresa podrà ser més a prop dels seus clients, distribuir de forma ràpida i conèixer de primera mà què passa al seu entorn. És l'hora d'obrir les portes de la Gran Muralla.
03/05/2013
-

La innovació al Roca Innovation Lab

Roca, S.A.
Josep Congost, director de l'Innovation Lab i del Design centre de Roca, ens explica com entenen i treballen la innovació a la companyia, des del centre d'innovació de Sant Cugat, el Roca Innovation Lab, amb l'objectiu d'entendre l'usuari, transformar les seves necessitats de futur en realitats, i aportar valor al negoci generant avantatges competitius sostenibles.
02/05/2013
-

Casos d'implantació a Turquia

Casos d'implantació a Turquia
Ficosa és a Turquia des de 2002 amb dues fàbriques i un centre tecnològic. El cost de la mà d'obra, la posició estratègica de Turquia i l'increment de la fabricació de cotxe en aquest país han portat l'empresa catalana a implantar-s'hi. Per la seva banda, MIMCORD va instal·lar al país turc una unitat de producció per apropar-se als clients d'un mercat en expansió i aprofitar la seva elevada capacitat d'exportació.
30/04/2013
-

Anàlisi de la inversió empresarial catalana a la Xina

Aquest estudi, guardonat a la VIII Edició dels Ajuts a la recerca per l'Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció (ACCID), ens presenta una extensa anàlisi de les inversions empresarials a la Xina dels últims anys. A més, l'estudi compta amb les experiències de diverses empreses catalanes destacades com el Grup Simón, Mango, Esteve, Torres o Borges.
30/04/2013
-

Invertir a Turquia i incentius del govern turc per a la inversió

Yasemen Korukçu
La posició estratègica de Turquia és molt atractiva, al bell mig d'economies emergents, i la seva economia està clarament a l'alça gràcies a la seva productivitat, un mercat potencial de consumidors que no para de créixer i als canvis legislatius del 2003 que van afavorir l'activitat productiva i la inversió estrangera.
30/04/2013
-

"Tot i que encara es vegi com una fàbrica, la Xina sobretot és un mercat"

Ana Beatriz Hernández
Ana Beatriz Hernández és professora de la Facultat d'Economia i Empresa de la Universitat Rovira i Virgili. El seu estudi "Anàlisi de la inversió empresarial catalana a la Xina" ha estat guardonat a la VIII Edició dels Ajuts a la recerca per l'Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció (ACCID). Un treball que ens permet conèixer al detall la relació de les empreses catalanes amb el gegant xinès, i les possibilitats que segueix oferint aquest mercat.
30/04/2013
-

Estratègies per fer créixer el teu negoci a Turquia

Ali Kahvecioglu
El mercat turc és molt dinàmic i té una gran motivació pel consum. Les seves perspectives de futur són positives, i la seva mida el fa molt atractiu. Els productes europeus tenen gran acceptació a Turquia per la seva bona reputació, i també els catalans tenen una imatge positiva. Ara bé, el client turc requereix dedicació i atenció, per la qual cosa cal cultivar la relació de proximitat.
29/04/2013
Total de pàgines: 162